Teambegeleiding
Want een team is een verhaal. Je kiest zelf hoelang je dat laat duren, wat de inhoud is en wie er allemaal meedoet. Elke team schrijft zijn verhaal. Dat dat niet altijd van zelf gaat is niet zo verwonderlijk. Er worden maar weinig lessen gegeven in goed teamwerk. Laten we er samen verandering in brengen.
.jpg)
TeamFlow® model
Dit is een wetenschappelijk onderbouwd model om zeer effectief met teams aan de slag te gaan.
Teamflow is een staat van optimale samenwerking binnen een team, waarin alle teamleden volledig op elkaar afgestemd zijn, met focus, energie en plezier samenwerken, en samen betere resultaten behalen dan ieder apart zou kunnen. Je kan het zien als de groepsversie van “flow”, de mentale toestand waarin iemand volledig opgaat in een taak.
Werken met Lencioni
Patrick Lencioni beschreef in zijn boek: " De vijf frustraties van teamwork" een eerder eenvoudig model om met teams aan de slag te gaan. Je geraakt vaak al heel ver met een team wanneer je met het team gaat kijken naar deze 5 zaken.
Voor managementteams kan ik alleen maar aanraden om zeker eens het filmpje te zien over team Number 1. Voor ons slaagt hij daar de nagel op de kop en is dat een nuttige start voor team- en organisatieontwikkeling.
Inspirerend Teamcoachen
Teamcoachen is een variante van het Inspirerend coachen voor 1 op 1 coaching. We gebruiken het GRROW-model en de zeven vaardigheden van Inspirerend Coachen als leidraad in de gesprekken en de interventies.
Individuele Coaching
Naast Teambegeleiding kan het interessant zijn om ook in te zetten op enkele individuele coachingsgesprekken. Vaak komen persoonlijke issues of drempels naar boven in een teamcoaching en dan is het niet direct relevant voor het team om op dat individu zich te focussen. Laat de teams bespreken wat ze samen hebben te verwezelijken en laat aan het individu om aan de slag te gaan met eigen thema's.
Individuele coaching vertrekt bij voorkeur vanuit de vraag van diegene die gecoacht wordt. Die noemen we de coachee.
Verbindende Communicatie
In team samenwerken betekent goed communiceren. Open communicatie en constructieve feedback zijn noodzakelijke ingrediënten voor smakelijk teamwerk.
Dat is makkelijk gezegd, maar waarom gebeurd dat niet spontaan? Er is veel nodig om van een open gesprekscultuur te kunnen spreken in je team. Eén beproefde manier is om met het team in een badje van Verbindende Communicatie te duiken. Je leert een concrete manier om eerlijke feedback te geven en vanuit cases starten we zo met de eerste stapjes te zetten naar een team dat handelt met meer verbinding.
Ervaring
Teambegeleiding
Groepsdynamica
Teamflow gecertifieerd.
We begeleidde al talloze teams, met uiteenlopend karakter. Altijd boeiend om met een groep op stap te gaan, ze echt te leren kennen, om dan aan de hand van groepscoaching de vooropgestelde doelen na te streven.
Leiding geven aan een team
Formeel
Informeel
We hebben zelf aan het stuur gezeten van verschillende teams. Zowel als formeel leidinggevende, in hiërarchisch opgebouwde teams als in teams met veel zelfsturing. Als je ook makkelijk informeel leiderschap opneemt is dat een voorrecht dat we met veel waardigheid dragen.
Teamlid zijn
Goeie leiders zijn goeie volgers.
Samenwerken
Wie wil leiden kan maar beter eerst leren volgen. Zelfs als teamlid leer je veel over teams en hun leiders. Barefoot Leaders hebben de gewoonte om een team te vormen als we samen een doel willen bereiken. In zowel professionele als ongebonde context. We spreken pas van echt teamwork wanneer de teamleden individueel werken en elkaar nodig hebben om hun opdracht te vervullen.